◎  课程背景
       Mini是个什么概念？初次听到这个词的第一反应就是袖珍型，微型化。汽车有MINI微型车，服装有MINI超短裙，雕塑有MINI微雕，住房有MINI的单身公寓，连软件游戏都有迷你版…….总之加了MINI之后，一切都缩小了，小到可以举重若轻，小到能将整个世界都收纳到小小的一支万花筒里。   
       当然对于MINI更确切的理解是小而全，小而精，所谓“麻雀虽小，五脏俱全”，MINI版的世界一样丰富多彩。在竞争日益激烈的当今社会，每天都有新的技术和方法涌现，每天都有新成员加入，而如何让这些新的方法和血液输送到企业的各个岗位，将是我们面临的共同挑战。于是，我们也套用一下MINI的概念，为企业设计了一个Mini Project培训。它的宗旨就是通过实战演练一个虚拟的项目，帮助企业员工快速熟悉相关的研发流程，通过教学与实践相结合的方式，以取得理想的效果。   
       怎样的Project才称得上MINI呢？
       首先让我们来了解一下它的MINI之处。为期5天的全封闭培训，涵盖企业项目开发流程所有内容，包括授课及实践演练，浓缩了企业的项目流程精华，言简而意赅。本培训除了设有普及性的研发流程框架、配置管理流程、项目管理、团队建设课程，还特意针对软件，测试，高级研发成员度身定制了Clearcase培训、软件设计培训、测试技术和工具、Review流程、编程规范培训、软件生命周期等精彩内容。如此5天的培训内容是普通工作中3年以上才能领会的精髓，可谓非常MINI了吧。   
       其次，再来了解它别具一格的培训形式，它摈弃了传统意义的填鸭型灌输式教学，而采用新型的互动形式，引入角色模仿。活似一个网络RPG游戏，随着游戏的进展，距离目标愈来愈近，那种对成功的渴望是最引人入胜的。我们的指导老师将预先设定一个极具挑战性的项目目标。所有的学员分别扮演项目的各个角色，有PM、SE、SW、TEST等，实战演练项目开发过程，最终交付一个成品。在开发过程中，我们的老师将及时地为学员补充“能量”，把各种专业技术课程传授给大家。当学员们学会所有“秘籍”升级成功之后，当然是战无不胜啦！！
       我们希望通过5天Mini Project的培训，能引导企业员工快速掌握研发流程，力求提高工作的质量和效率。君将见MINI一族是何等逍遥，何等自在，在繁复的项目开发中游刃有余，如疱丁解牛，丝丝入扣，不差分毫。5 days，Give you a new Jumping－off。给我5天，还你一个新的起飞点，将飞的更高更快更完美。
◎  培训收益
系统性地学习先进的产品研发流程和方法；
掌握相应的产品开发和管理工具；
学习并掌握产品开发方法和测试方法;
培养团队意识，学习与团队成员合作的技巧；
◎  课程特色
       虚拟项目演练，实战性强―――本课程是借鉴流行的沙盘模拟的培训方式，通过一个虚拟项目，来实战演练研发过程的各个环节，并通过角色互换，让学员快速掌握相应技能。此课程在华为、UT斯达康、联想等企业一经推出，就大受欢迎及好评。本课程的核心是引用行业最佳的研发流程体系，并结合企业的实际情况，集方法论、工具、最佳实践于一体的培训课程。
       互动、演练授课――本课程每个模块都安排大量的练习和案例研讨，通过虚拟项目开发加深学员对流程和工具的理解，并通过不同领域专家的指导，以期快速掌握课程内容。
       实战派讲师――讲师具有十多年的产品开发及质量管理经验，有过中外知名企业（华为、摩托罗拉、诺基亚西门子）的工作经历；
◎  参加对象
    项目经理、开发工程师、测试工程师、配置管理工程师、企业管理人员等。
◎  推荐服务方式
      推荐以企业内训的方式，使得咨询师（讲师）能够更能切合企业实际提供服务。