◎  课程描述
      本课程针对项目经理和团队负责人而开发，提供了一个全面的项目管理的知识，本课程中内容包含了CMMI、PMP以及敏捷中相关内容，但更贴近了企业应用的实际；在过程中采用讲解、练习、互动交流的方式确保学员了解、运用、熟悉并且能够掌握为止，以确保学员能够在企业中更加合理的开展项目管理活动；本课程会采用一些工具，尽量采用免费的工具以避免学员由于没有相应的环境而导致无法在实际中运用的现象，以从理论和工具使用上提高学员的了解，以及在实操中的效率；相关PMP、CMMI、敏捷中的项目管理方式将在过程中得到热烈讨论，并且协助学员分析在何种情况下选择何种管理方式更加合理；
◎  课程收益
      理解项目生命周期(Waterfall、Iteration、increment、SCRUM)
      解敏捷模式项目管理实施条件
      理解CMMI项目管理的实施条件
      开发项目计划
      建立WBS和进度
      项目估算和成本预算
      有效监控和沟通
      项目结项的活动
◎  参加对象
      希望具有扎实项目管理基础的项目管理者
      项目经理
      团队领导
      软件开发组或者工厂中实际执行的管理者；
      质量保证经理
◎  推荐服务方式
      推荐以企业内训的方式，使得咨询师（讲师）能够更能切合企业实际提供服务