◎  课程背景
    随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的高质量产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。
    调查表明，在企业中，产品研发项目费用90%以上都超出了预算，在这些项目中大多数都缺乏稳定有效的流程来保障项目的顺利实施，或者是制定了流程而没有有效实施。
    作为企业的质量保证经理或质量保证人员，您一定面临着以下问题或挑战：
    • 客户对我们提交的软件产品满意度达不到预期
    • 公司定义的过程在项目组执行中会遇到种种问题
    • 项目资源一紧张，过程保证方面的工作即开始打折扣
    • 软件产品质量无法估量
    • 公司流程体系亟待优化
    等等……
    课程基于CMMI、RUP等软件研发管理体系标准，并结合国内优秀软件研发企业的最佳实践，针对中国企业的实际，总结出一套行之有效的软件质量保证实战方法，帮助您全面掌握软件质量保证的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具，提升软件质量保证能力，提高软件质量，提升企业的核心竞争力。
◎  培训收益
    • 理解质量保证的职责，掌握质量保证的方法、流程、具体实践技巧。
    • 理解整个软件研发生命周期中的活动，学会如何引导和控制项目开发活动。
◎  课程特色
    内容实战性强―――本课程是在总结十多年软件质量保证实践经验，结合多家IT企业实际软件质量保证方法，由多位软件质量保证领域专家及一线SQA/PPQA精英团队联合开发，是国内软件质量保证领域实用技术与实战训练的完美结合，整套培训教材与“国际同步”。 结合业界知名公司的成功实践经验和案例，采用模板演示讲解和案例讨论的方式，具体讲述了质量保证的实用过程、具体实践经验和操作技巧，注重课程的实效性。
    互动、演练授课――通过大量的演练、案例研讨和模板讲解，加深学员对所学内容的理解、培养实际应用能力。更加强调针对现实中SQA/PPQA的“实训”效果。
    实战派讲师――讲师累积十多年国际/国内知名企业的软件质量保证，过程改进等实战经验，有过中外知名企业（道富，浙大网新、信雅达等）的工作经历；参与或主导过多个总行级软件质量保证工作，多次参与CMMI评估，多次担任SEPG/EPG组长，对软件质量保证有着切身实践体会。
◎  参加对象
    软件开发主管、软件项目经理、软件开发项目组成员、SEPG成员、QA人员等。
◎  推荐服务方式
    推荐以企业内训的方式，使得咨询师（讲师）能够更能切合企业实际提供服务