◎  课程描述      
    3Days的课程向系统和软件工程经理和参与者、评估小组成员、过程管理人员介绍CMMI模型的基本概念，CMMI模型是帮助公司改进其产品研发和服务质量能力的工具，CMMI模型是业界最佳实践的集合，包含开发、服务、采购三块，本次课程内容仅针对开发模型；
    为了响应一些组织的要求，本课程中会重点介绍CMMI模型、过程改进、CMMI评估活动、CMMI评估注意事项等，以协助组织更好的理解和运用CMMI，并达成企业评估成功的目的；
    本课程包含了幻灯片、练习以及另外一些参考资料，这将更系统的让学员了解和熟悉本课程，本达到课程的预期目标；
    为保证课程质量以及效果，本课程为现场教学，在完成课程后，学员能够描述CMMI模型组件，并描述过程改进与CMMI模型的关系，同时能够清晰的了解CMMI各个层级或能力之间的关系和区别，并且能够熟练的讨论PA以及PA之间的关系；
    本课程同时会介绍与GJB5000的关系，从内容、评估、以及运用上让学员了解CMMI与GJB5000之间的异同；
    该课程不代表SEI注册的Intro to CMMI课程；
◎  课程内容
    • CMMI基本介绍
    • 基于模型的改进
    • CMMI组件概述
    • 制度化
    • CMMI模型PA
    • 连续式和阶段式的结构
    • CMMI模型各层级的真正差别
◎  课程收益
    • 描述基于模型的过程改进的基础
    • 了解过程改进制度化的收益
    • 描述CMMI模型内容以及实际应用
    • 掌握GJB5000与CMMI的区别
◎  参加对象
    • 产品开发人员和过程管理人员
    • 其他对CMMI感兴趣的人员
◎  推荐服务方式
    推荐以企业内训的方式，使得咨询师（讲师）能够更能切合企业实际提供服务