非常消息：思步服务提供免费的金牌课程，以下为过程改进类课程详情！


培训课程：

    基于CMMI的过程改进


适合人员

    负责公司过程改进的高层经理
    执行公司过程改进的部门经理
    执行过程规范的项目经理
    SEPG、SQA、SCM
    对过程改进有兴趣的人员
    期待了解CMMI改进过程的人员


培训的目标：

    掌握CMMI过程改进Model
    熟悉CMMI过程改进的Approach
    掌握CMMI族所包含的内容
    掌握CMMI级别及PA
    基于CMMI过程改进的实践
    解答公司改进中遇到的问题
    了解CMMI与ISO、6SIGMA的区别


培训内容：

    CMMI &ISO&6Sigma Approach Model
    CMMI与公司商业目标的关系
    CMMI级别评价方式
    CMMI高成熟度与低成熟度的差异
    CMMI高成熟度评估常见问题解析
    CMMI PAs
    CMMI与项目管理的差异
    如何基于CMMI进行公司改进过程
    SPEG、SQA、SCM、PM、High Manager部门归属及职责
    如何选择咨询公司
    如何确保更好的获得咨询服务


服务理念：

    坚持OK思想（Open Knowledge），本着Enjoy & Share的精神，竭诚为广大会员及企业朋友服务。一切基于思步免费思想，一切基于经验、知识、技巧共享，服务于个人竞争力的提升，服务于企业的可持续发展。
    我们的目标：让新手，正确入门少走弯路；让有经验者，经验更丰富者；让经验丰富者，提炼思想；让有思想者，发挥影响力。
    我们倡导：协作服务（Team Service）、免费服务（Free Service）。


想参加此类课程的企业或者个人，请联系思步网客服中心： service@step365.com，进行合作的商议。更多信息请留意思步网公告及通知说明！